新しい収益源を作りたい
診療科、患者層、設備、スタッフ体制に合った自費診療を企画します。
自費診療導入・立ち上げ支援
オンライン診療、来院型施術、検査キット、サプリメント販売、継続支援プログラムまで。
HDNは、クリニックごとの方針や診療体制に合わせて、自費診療の企画、システム構築、集客、運用改善を一貫して支援します。
Approach
「自費診療」と聞いて思い浮かべるものは、クリニックによって異なります。
オンライン診療で医薬品を処方することを想定する院長もいれば、検査キットやサプリメントの販売、点滴や注射などの来院型メニューを考える院長もいます。
HDNでは、自費診療を特定の商品や診療方法に限定していません。
院長が実現したいこと、既存の診療科、患者層、地域性、設備、人員体制を確認し、それぞれのクリニックに適した自費診療の形を一緒に設計します。
「何を導入すればよいか分からない」という段階から、「導入したい内容は決まっているが、仕組みや集客方法が分からない」という段階まで対応します。
Find by Purpose
最初からサービス名を決める必要はありません。院長が実現したいことを入口に、導入可能性を整理します。
診療科、患者層、設備、スタッフ体制に合った自費診療を企画します。
オンライン診療、問診、予約、決済、配送、フォローまで設計します。
既存患者に適した施術、検査、物販、継続プログラムを設計します。
検査キット、サプリメント、化粧品などの販売モデルを構築します。
院長の知見や強みを基に、独自の診療・商品・プログラムを開発します。
集客、患者管理、継続率、売上等の数値を確認しながら改善します。
6 Models
自費診療の形が異なっても、企画、患者導線、予約、問診、決済、集客、運用改善まで一貫して設計します。
MODEL 01
来院を必要としない自費診療を、問診・予約・決済・配送・継続フォローまで含めて構築します。
MODEL 02
既存患者や地域住民に向けた来院型の自費メニューを設計し、予約・案内・再来院まで整備します。
MODEL 03
検査の申込みから決済、発送、結果説明、検査後の提案まで一連の導線を設計します。
MODEL 04
院内販売とオンライン販売をつなぎ、単品、セット、定期購入まで設計します。
MODEL 05
単発で終わらず、診療、指導、情報提供、定期フォローを組み合わせた継続モデルを構築します。
MODEL 06
院長の知見や医療機関の強みを基に、既存パッケージに当てはまらない独自事業を形にします。
One Support Platform
クリニックが実現したい自費診療
HDN共通支援基盤
自費診療の形が違っても、
HDNが必要な仕組みを一貫して構築する。
Support
企画だけ、システムだけ、集客だけで分断せず、医療機関が継続して運用できる状態まで整えます。
HDNは関連法令やガイドラインに配慮して、サービスや広告表現を設計します。ただし、個別案件の法令適合性を保証するものではありません。必要に応じて、弁護士、行政書士、薬事専門家等への確認を前提とします。
診療科、患者層、設備、人員体制、院長が実現したい内容を確認し、自院に合った自費診療の候補と導入方法を整理します。
Why HDN
診療フロー、予約、問診、決済、LINE、集客、運用まで実装します。
LHubやLINEを、自費診療の売上と継続運用につながる形で設計します。
オンライン診療だけでなく、来院型、検査、物販、継続支援、独自事業にも対応します。
同一パッケージをすべての医療機関へ当てはめません。
登録、予約、決済、継続率、流入経路等の数値を確認しながら改善します。
医療広告、薬機法、景品表示法等を意識し、広告、LP、SNS、患者案内を設計します。
Flow
診療科、患者層、設備、人員、予算、院長が実現したい内容を確認します。
オンライン診療、来院型施術、検査、物販、継続プログラム等から候補を整理します。
料金、原価、診療フロー、人員、患者導線、システム、集客方法を具体化します。
ホームページ、LP、LINE、LHub、問診、予約、決済、顧客管理を整備します。
院内スタッフへの説明、患者案内、集客、販売・診療開始まで支援します。
登録、予約、決済、継続率、売上、流入経路等を確認し、改善を続けます。
HDNでは、歯科医院と医師が連携し、歯科医院内またはオンラインを活用して、医師による医科領域の自費診療を提供する体制づくりにも対応しています。
診療体制、患者案内、問診、予約、決済、運用ルール、広告表現まで一貫して設計します。
診療、診断、処方、施術は医療機関および医師が行います。個別案件ごとに、関連法令、施設要件、診療体制、責任範囲を確認した上で導入可能性を整理します。
Revenue Simulation
診療科や患者層に合うメニューを選び、無理のない導入件数から売上イメージを整理します。
以下は、導入するサービス内容を具体的にした一般的な試算例です。
内科
月間売上450,000円
年間売上5,400,000円
保守10名・月間150,000円
標準30名・月間450,000円
成長50名・月間750,000円
保守は少ない件数から始める場合、成長は院内運用と患者導線が定着した場合の比較値です。単価は標準モデルと同じ条件で計算しています。
公開情報で確認できない内容は推定として区別して説明します。
整形外科
月間売上600,000円
年間売上7,200,000円
保守8名・月間240,000円
標準20名・月間600,000円
成長35名・月間1,050,000円
保守は少ない件数から始める場合、成長は院内運用と患者導線が定着した場合の比較値です。単価は標準モデルと同じ条件で計算しています。
公開情報で確認できない内容は推定として区別して説明します。
心療内科
月間売上450,000円
年間売上5,400,000円
保守8名・月間144,000円
標準25名・月間450,000円
成長40名・月間720,000円
保守は少ない件数から始める場合、成長は院内運用と患者導線が定着した場合の比較値です。単価は標準モデルと同じ条件で計算しています。
公開情報で確認できない内容は推定として区別して説明します。
歯科医院・医科歯科連携
月間売上375,000円
年間売上4,500,000円
保守5名・月間125,000円
標準15名・月間375,000円
成長30名・月間750,000円
保守は少ない件数から始める場合、成長は院内運用と患者導線が定着した場合の比較値です。単価は標準モデルと同じ条件で計算しています。
公開情報で確認できない内容は推定として区別して説明します。
Clinic Review
公開情報とヒアリング内容を基に、自院で無理なく提供できるモデルを整理します。
診療科、診療時間、スタッフ、設備等
立地、周辺人口、既存患者、競合状況等
ホームページ、LINE、予約、問診、決済等
治療、検査、商品、単価、提供可能件数等
個別提案では、確認できる情報量に応じて試算の確度を判断します。
Cost & Profit
導入する治療、検査、商品、院内体制によって必要な費用は異なります。
個別試算では、主に以下の4つに分けて整理します。
導入するメニューと現在の院内体制に合わせて、想定売上、必要費用、粗利のイメージを整理します。
※掲載している数値は、一定の条件を置いた一般的な試算例であり、実績値ではありません。
※実際の売上・利益は、診療科、地域、患者構成、提供内容、価格、施設、人員、集客、運用体制等により異なります。
※本シミュレーションは、売上、利益、患者数等の成果を保証するものではありません。
一般公開モデルはHDNによる試算です。個別提案では公式情報とヒアリング内容を反映し、確認できない内容は推定として区別します。
Free Consultation
診療科、既存患者、院内体制、導入したい内容を確認し、提供メニューと「保守・標準・成長」の3つの売上イメージを整理します。
公開情報だけで判断せず、確認できた情報とHDNの推計を区別してご説明します。
自院向けの導入モデルと試算を相談するRelated Information
FAQ
はい。診療科、患者層、地域性、設備、人員体制等を確認し、導入可能な自費診療の候補から整理します。
はい。来院型の施術や診療、検査キット、サプリメント・化粧品等の物販、継続支援プログラム等にも対応します。
はい。商品の選定、販売価格、患者への案内、LINE・決済導線、購入後フォロー等を含めて設計します。
内容や実現可能性を確認した上で、企画、収益モデル、協力会社、システム、販売方法まで整理します。
対応可能ですが、単にシステムを導入するだけではなく、実際の診療・販売・運用フローに合う設計を推奨します。
ホームページ、LP、LINE、SNS、Googleマップ、Web広告、コンテンツ制作等から、サービスに適した方法を提案します。
関連法令やガイドラインに配慮して構成・表現を検討します。ただし、個別案件の法的な適合性を保証するものではなく、必要に応じて専門家への確認を行います。
はい。患者対応、LINE配信、数値分析、リピート施策、改善提案等、導入後の運用支援にも対応します。
診療科、患者層、設備、人員体制、院長が実現したい内容を確認し、自院に合った自費診療の候補と導入方法を整理します。