「正しいだけの医療コンサルでは、

クリニックの売上は伸びない」

法規制を理解したうえで、
“実際に売上と現場改善につながる”
自由診療マーケティングを設計します。

• 医療広告ガイドライン
• オンライン診療
• LINE導線
• 自由診療の実務
  すべて理解したうえでの 実益特化型コンサル

こんな“医療コンサル”に、心当たりはありませんか？

• 「それはリスクがあります」と言われるだけ
• 結局、何もできなくなる
• 売上は増えない
• 問い合わせや説明業務は減らない
• 現場は疲弊したまま

それは“安全”を取っているのではなく、
“何も決断していない”だけかもしれません。

HDNは「止めるコンサル」ではありません

多くの医療コンサルは
「法的に100点」をゴールにします。

HDNは違います。

・法規制は理解する
・リスクは把握する
・そのうえで、事業が前に進む“80点”を取りに行く

それが、自由診療の現場で
最も現実的で、最も価値のある選択だと考えています。

こんな課題を解決してきました

• LINE導線を整理し、
  問い合わせ対応・説明工数を大幅削減（LHubを活用）
• LP・動画・LINE表現を調整し、
  CVを落とさず法的リスクを低減
• オンライン診療のフローを再設計し、
  医師の負担を増やさず売上を伸ばす（LHubを活用）
• 「攻めすぎ／守りすぎ」になっている
  表現・導線の落とし所を設計

※個別事例は面談時に共有

理由はシンプルです

① 実務を知っている
広告・LINE・LP・決済・診療フローまで一気通貫で設計（LHubを活用）

② 法規制を理解している
医療広告・自由診療・オンライン診療の“実運用ライン”を把握

③ 数字で判断する
「安全そう」ではなく
「売上・工数・CV」で是非を判断

提供内容（一例）

• 自由診療マーケティング全体設計
• LP／動画／LINE表現のレビュー・改善提案
• オンライン診療フロー設計（LHubを活用）
• LINE導線・CRM構造設計（LHubを活用）
• 医療広告・法規制を踏まえた表現調整
• 新規自由診療メニューの立ち上げ壁打ち

※顧問型／スポット型、柔軟に対応

正直に言います

■ 向いている

• 自由診療で売上を伸ばしたい
• 現場負荷を下げたい
• グレーを理解したうえで判断したい

■ 向いていない

• 何も変えたくない
• とにかく“怒られたくない”が最優先
• 売上や数字の話をしたくない

「正しいこと（も大事ですが）」より、

「意味のあること」を一緒にやりませんか。

自由診療は
綺麗事だけでは回りません。

HDNは
現場と数字に責任を持つコンサルです。

Q&A

Q1. 法的に本当に大丈夫なのでしょうか？

A. 「無視」はしません。ただし「過剰回避」はしません。

医療広告ガイドライン・オンライン診療の枠組みは理解したうえで、
実務として成立する表現・導線の落とし所を設計します。

「絶対安全」を保証するコンサルではありませんが、
現場が止まらず、事業が前に進む現実解を提示します。

Q2. 行政や第三者から指摘された場合はどうなりますか？

A. 事前に“突っ込まれやすい点”を把握した設計を行います。

リスクはゼロにはできません。
重要なのは

• どこが指摘されやすいか
• どこまでが説明可能か
  を把握したうえで判断することです。

「知らずに踏む地雷」を減らすのがHDNの役割です。

Q3. 売上を優先しすぎて、医師の負担が増えませんか？

A. むしろ逆です。

HDNの設計思想は
「売上を伸ばしながら、医師の説明工数を減らす」。

LINE導線・事前説明・動画設計により、
診療時に同じ説明を繰り返さなくて済む状態を作ります。

Q4. どんなクリニックでも依頼できますか？

A. 正直、向き・不向きがあります。

向いているのは

• 自由診療を本気で伸ばしたい
• 判断を他人任せにしない
• グレーを理解したうえで意思決定できる

逆に

• 何も変えたくない
• とにかく怒られたくない
• 数字の話を避けたい

という場合は、HDNの支援は合わない可能性があります。

Q5. スポット相談でも可能ですか？

A. 可能です。

• 表現チェックのみ
• LINE／LP構造の壁打ち
• 新規自由診療メニュー立ち上げ相談

など、必要な範囲でのスポット対応も行っています。

Q6. 料金を教えてください

A. 申し訳ございません。料金表は現時点では開示できません。

料金表を載せていない理由があります

HDNのコンサルは、
「資料を渡して終わり」ではありません。

• クリニックの状況
• 診療体制
• 既存導線
• 医師のスタンス

これらによって、
やるべきことも、やってはいけないことも全く変わるため、
定型パッケージは用意していません。

そのため、
まずは短時間のヒアリングを行い、
「何ができるか／やるべきか」を整理したうえで
支援内容をご提案しています。

「とりあえず安く頼みたい」

というご相談には向いていません。

一方で、

• 自由診療を伸ばしたい
• 現場を楽にしたい
• 判断を他人任せにしない

という院長先生にとっては、
十分にリターンのある投資になると考えています。